服装企业经营管理的注意事项与解决方案
作者:服装设计学校           时间:2020-02-06 20:44:55


1) 承接生产任务时间过紧 任务过重 超过企业实际生产能力 使生产各部门超负荷运转 以致使各项准备工作无法适应 ;

2) 洽谈任务时 技术要求不够明确 投产后多次变更 ;

3) 无完整的贸易协议 , 学服装设计学校只在合约上简短地写上几句 有的含义不清 有的甚至是错误的 ;

5) 漏做、漏钉。工序漏做 如漏缝、漏缲、漏锁边、漏钉扣、漏钉商标、漏钉尺码等。

6) 熨烫质量。上海服装打版学校熨烫不平挺 有极光、烫黄、泛色、水花渍等。

7) 管理上的批量性差错。如产品造型、结构、工艺文件差错等。

8) 包装方法。折叠不整齐 折叠方法不对 规格、数量、颜色搭配等问题。

9) 服装学校包装材料。由于包装材料不符合要求所造成的质量问题 如纸包、纸盒、塑料、大纸箱、木箱以及包装用绳、带等方面的规格、质量或标记、文字印刷差错等问题。

10) 服装设计学院原料质量。指原料质量缺陷 如粗纱、织疵、色差、色条、斑渍、纬斜等。

11) 辅料质量。指辅料质量缺陷 如衬料、线、纽扣、拉链、橡皮筋、花边、绳、带等材料质量问题。

12) 设备不佳。由于设备不佳或因为没有专用设备而引起的质量缺陷 如跳针、底面线针脚不清楚、后缝爆线等。

13) 其他。不属于上述几种质量情况的质量缺陷。

上海服装学校在具体的生产过程中 遇到具体质量问题时 要依据上述质量问题分类 作具体的分析查明原因 做到对症下药。

上海180°服装设计学校





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